Metode som løfter og sikrer framtidens produktutvikling

Produktutvikling følger ingen ferdig oppskrift. Hele 95 % av nye produkter forsvinner fra markedet i løpet av de tre første årene. Hva skiller den lille andelen som lykkes?

i_banner_kontor_hanna-karianne_01c_2000x800
Helse_background_pattern

Produktutvikling handler om å søke, skape og løse

Alt begynner med den gjensidige avhengigheten mellom å avdekke behov, utvikle riktig produkt og bygge lønnsom forretning.

I Inventas starter et utviklingsløp ofte med designmetodikk skreddersydd for B2B. Innsikt fra felt, dybdeintervjuer og raske konseptskisser gir et tydelig bilde av det reelle behovet, mens simuleringer gjerne bidrar til å validere løsninger før fysisk prototyping.

Denne innsikten forankres i strategisk rådgiving: vi kobler utviklingen til bærekraftsmål, velger riktig forretningsmodell og vurderer hele økosystemet produktet skal inn i. På den måten kan både store industrikunder og start-ups ta presise valg om teknologi, investeringer og markedsvei tidlig i løpet.

Når retningen er satt, trår et tverrfaglig team til: designere, mekanikk- og elektroingeniører, automasjons- og simulerings¬spesialister samt embedded-utviklere jobber parallelt. Form, funksjon og produksjons¬barhet modnes samtidig, mens regulatoriske krav bygges inn fra første dag – ikke som et punkt helt til slutt.

Resultatet er produkter som treffer målene: robuste, bærekraftige, produksjonsklare og fullt compliant – med kortere vei fra idé til suksess.

Metode

Helhetlig tilnærming

Et produkt lever aldri alene. Det er uløselig knyttet til strategien, verdiene – og ikke minst bærekraftsmålene – som definerer virksomheten. Derfor forankres utviklingsprosessen alltid i kundens overordnede ambisjoner og i hele verdikjeden som skal føre produktet frem.

En helhetlig metodikk betyr å:

Speile strategien – sikre at hvert designvalg styrker forretningens langsiktige mål.

Integrere bærekraft – bruke målbare kriterier som styrer f.eks. materialvalg, produksjon og sirkularitet fra dag én.

Se verdikjeden som ett system – fra råvareleverandør til sluttbruker, slik at optimale beslutninger tas der effekt og kostnader møtes.

Først når disse perspektivene kombineres, kan produktutviklingen gjennomføres på den mest målrettede og effektive måten.

Videreutvikling

Skal driften løftes videre, ligger nøkkelen etter all sannsynlighet i en mer effektiv, datadrevet prosess.

Forretningsplan-rammeverket er et godt utgangspunkt her:

Start: Definer mål og nullpunkt – hvor står driften i dag sett opp mot ambisjonene

Analyse: Vurder gapet, basert på data fra behov, produkt, leveranse, kunder og konkurrenter.

Output: Én prioritert prosjektliste med investeringsnivå og forventet gevinst.

Rammeverket sikrer at prosjekter treffer målene i strategiperioden, ved både å optimalisere produktleveransen og sikre maksimal aksept i møtet med markedet

Nyutvikling

Nyutvikling handler om å oppdage muligheter, innhente innsikt og ta treffsikre valg. Til det bruker vi vårt velprøvde innovasjonsrammeverk, bygget rundt tre hovedkategorier:

Idé, Produkt, Kommersialisering.

Løpet omfatter behovskartlegging, konseptutvikling, prototyping, industrialisering, produksjon og lansering.

Hver overgang er en tydelig stage-gate der mål, risiko og ressurser kvalitetssikres før vi går videre. Kontinuerlig evaluering forhindrer at faser forhastes eller overses, og sikrer et riktig grunnlag hele veien frem. 

Inventas-X-white

Lurer du på hvordan utviklingsprosessen ser ut fra idé til ferdig produkt?

Vi tar deg gjennom forløpet her
Bærekraft_icon
Bærekraft

Trygge løsninger for fremtiden

Les mer om bærekraft i Inventas

Vi er forpliktet til å drive bærekraftig produktutvikling, og vi er fast bestemt på at vekst og innovasjon ikke behøver å gå på bekostning av planeten eller mennesker.