Produktledelse

Det dreier seg om å strukturere prosesser rundt produktet og produktporteføljen. I dagens kompetitive og globale markeder er fantastiske ideer og god produktutvikling bare startpunktet. For å lykkes krever det mye mer. Dette er vår hjemmebane.

Kontakt oss for en uformell prat om dine behov
Ansatte-EG16851

Derfor må du tenke på produktledelse

Vi kombinerer våre spisse fagpersoner med helhetstenkere for å bidra til at våre kunder lykkes med sin produktportefølje, fra det strategiske, til det taktiske, til det operative.

Når vi jobber med produktledelse dreier dette seg i hovedsak rundt fagområdene strategisk design, forretningsrådgiving, prosjektledelse og systems engineering – alltid i samråd med våre øvrige fagspisser.

Alle prosjekt er unike, og riktig kombinasjonen av fagpersoner og egenskaper tilpasses den enkelte kunde og prosjekt.

typisk-utviklingsreise-til-suksess

Bilde → The Valley og Death er et kjent begrep innen utvikling. Grunnlaget for en kommersiell suksess legges tidlig, og må kontinuerlig følges opp.

Typiske spørsmål vi ofte ser at kunder spør oss om:

Produktledelse dreier seg om å strukturere prosesser som vi ofte ser at våre kunder kan ha utfordringer med å strukturere, eller der de kan trenge bistand på deler av arbeidet.

Nytt produkt

Skal vi utvikle et nytt produkt, eller skal vi forsøke å øke levetiden på våre eksisterende produkt?

Re-designe

Skal vi re-designe eller skal vi re-source kritiske komponenter?

Hyllevare

Skal vi basere vår videre utvikling på hyllevare eller skal vi utvikle skreddersøm? 

Produktvisjon

Har vi en god nok produktvisjon, og hvordan kan vi lage et beslutningsunderlag som feier all tvil av banen?

Suksessfull forretning

Vi ser at vår teknologi kan benyttes til mange ulike formål. Hvordan kan vi oppnå suksessfull forretning raskest mulig?

Prioritere riktig

Mange fag må ofte spille sammen for at utvikling skal lykkes. Hvordan klarer vi å prioritere riktige oppgaver på riktig tidspunkt?

Posisjonering

Vi utvikler produkter der de regulatoriske vurderingene er helt kritiske. Hvordan posisjonerer vi vårt produkt riktig mot utvalgte marked?

Samspill

Vi sliter med å få til samspillet mellom det fysiske og digitale, og mellom IT og OT. Hvordan skal vi strukturere dette?

Trygge leveranser

Vi sitter fast med produksjon som vi ikke har tilstrekkelig kontroll over. Hvordan kan vi trygge leveransene våre uten at produksjonskostnadene går i taket?

Startup--Streamline-Sharp

Vår spesialitet er å realisere

Spørsmålene over er eksempler på utfordringer vi jobber med når vi støtter våre kunder på produktledelse. Med over 25 års erfaring innen produktutvikling, har vi et solid gunnlag som kommer godt med når vi skal løse komplekse utfordringer.

Vår erfaring er at de som lykkes er de som evner å fatte beslutninger på det man vet, og ikke det man tror, men samtidig evner å holde tempoet i beslutninger oppe. Faller tempoet, øker også risikoen for å mislykkes.

Vi hjelper våre kunder hele veien fra idé til suksess

Trenger du bistand til å strukturere prosesser rundt produktene deres? Ta gjerne kontakt med oss for en uforpliktende prat rundt dine problemstillinger.