Tall fra Innovasjon Norge viser at 75% av nye produkter som utvikles, aldri får kommersiell suksess
En klassisk problemstilling er at man er så fokusert på produktet og teknologiutviklingen, at man glemmer å undersøke godt nok om man treffer på behovet og betalingsviljen i markedet.
Produktstrategien er en dynamisk plan for produktporteføljen og hvordan den skal utvikles fremover, for å ta hensyn til:
-
Marked, målgruppe og kundebehov
-
Konkurransesituasjon og posisjonering
-
Teknologi, trender og drivere for innovasjon
-
Oversikt over aktuelle standarder og reguleringer
Produktstrategien må ta hensyn til et komplekst bilde
Disse tre områdene må ivaretas og balanseres:
Behov – etterspørsel og betalingsvilje
Forretning – markedsføring og økonomi
Produkt – teknologi og produksjon
Våre strateger
Inventas har en faglig bredde og erfaring som gjør oss til en relevant sparringspartner og rådgiver ved utarbeidelse av produktstrategier. Vi fasiliterer prosessen slik at bedriften selv sitter med eierskapet, og kan bistå med faglig kompetanse og praktisk erfaring fra industrialisering og forretningsutvikling. Vi leverer ikke bare et dokument som blir lagt i en skuff, men bistår også med implementering og oppfølging i selve produktutviklingen.
For å se hva vi kan bistå med mer overordnet ved oppstart av bedrift eller omstilling til nye markeder, se også forretningsrådgivning her.
Bærekraftig produktutvikling som en integrert del av prosessen
I dagens marked er produktstrategien en sentral del for å operasjonalisere bærekraftsambisjonene til selskapet. Nye reguleringer og krav til blant annet sirkularitet, vil bli sentrale kriterier for suksess. Inventas utviklingsmetodikk ivaretar bærekraft og sirkulære prinsipper.
